Dirigido a:

• Jefes de Calidad
• Coordinadores y Gerentes de área
• Personal operativo
• Personal administrativo

Objetivos del curso:

• Conocer los fundamentos, la metodología y los pasos para la implementación de un sistema 5 S’s.
• Comprender en qué consiste cada uno de los términos y los beneficios de cada uno de ellos dentro de la organización.
• Aterrizar los conceptos a los procesos de la empresa y al área de  trabajo.
• Sentar las bases para crear una nueva cultura organizacional, basada en el compromiso la disciplina y la creación de las condiciones para la mejora de calidad, seguridad y
• Productividad en la organización con la implementación de las 5 S´s.

Contenido del curso:

• Introducción 5 S´s
• Antecedentes
  • Historia de las 5 S´s
  • Objetivos principales
  • Importancia de implementación en la empresa
• ¿Donde y por que utilizamos 5 S´s?
• Beneficios: y personal.
• Las 5 S´s y su significado
• Estudio y descripción de las 5 S´s
• 1 S.-Seiri
• 2 S.- Seito
• 3 S.- Seiso
• 4 S.- Seiketsu
• 5 S.- Shitsuke
• Compromiso
• Estandarización
• Proceso de implementación
• Actividades previas
• Implementación
• Seguimiento

El curso es teórico practico se incluyen ejercicios en cada una de las diferentes S’s para un mayor entendimiento.

Duración: 1 día (8 horas)

El curso incluye lo siguiente:

• Material del curso
• Formatos para implementación y seguimiento
• Diploma de participante